增强丰茂员工执行力、降低管理内耗、提高管理效率 ，2019年4月27日下午，公司邀请了中旭股份的金牌讲师鲁军来公司开展了实效管理内训，公司集团中层以上管理人员、各实体车间主任以上管理人员及全体业务员近50人参加了此次培训。

       此次培训的重点为如何提升企业的管理执行力，鲁军老师指出打造一流的企业，除了制定好企业的战略，最重要的就是有认识问题、发现问题，解决问题的意识，如何执行到位？他从责任思维、成果思维、学习思维、高标准严要求的管理理念等几个方面阐述了如何提高团队的管理能力、执行能力。鲁老师指出做事多想 一些，多走一步，多问一句，多干一点，其实优秀与平庸的差别就在于，朝着目标有效的执行，提供赋能将管理落实到事。勇担责任要有企业发展我有责的信念，树立终生学习的目标，活到老学到老，应运几个典型的事例将问题简单明了的呈现出来直击人心，最后以互动做游戏的形式让大家管理上有全新的认知，管理要有制定计划，明确责任，制定措施，过程检查，奖惩激励，改善完善六个步骤。现场氛围活跃，掌声阵阵，深入浅出的理论，慷慨激昂的演讲，让每一个员工都倍受鼓舞、获益匪浅！

游戏互动

       集团董事长在培训末尾时发表了讲话，他指出公司历来重视对员工的培训，在新的挑战、新的形势和新的任务面前，我们更要一如既往地抓好管理团队的建设，确保执行力到位，切实提高工作效能，这样才能始终保持企业的竞争力，确保企业经久不衰、发展壮大。他要求参训管理人员要通过学习，汲取更多优秀经验；要高度统一思想，务实敬业，养成良好的职业素养，提升管理团队执行力将学习持续到底。
       通过本次培训，相信大家将怀着一颗感恩的心，以高度的责任心和积极的态度投身到各自岗位上，有效执行，有效工作，靠结果生存，助力丰茂发展！

认真作答培训考核试题